Tämä päivä on taas kulunnut auton ratissa ja asiakkaita tavatessa. En pitkiin aikoihin näitä ihmisiä ollutkaan tavannut, olikin todella mukava nähdä heitä ja jutella kaiken maailman asioista aina Venäjän Putinista kukkakaupan tulevaisuuteen.
Jäin miettimään päivän jälkeen näitä monen niin epätoivon aikoja. Totta on, että liian usea kukkakauppa on sulkennut ovensa viimeisen vuoden aikana. Mutta oliko se jokaisen kohdalla oikeasti aiheellista vai oliko pelko pyllyssä, että ajat muuttuvat viellä huonommaksi ja silloin kaikki on jo liian myöhäistä.
Tietty on alueita, joilla työttömyys on lisääntynyt huomattavasti ja tämä on vaikuttanut kukkakauppaan, niin kuin myös muihinkin kaupanaloihin negatiivisesti. Ja jos alueella on useita kukkakauppoja ei varmasti kaikille riitä niin suurta asiakasmäärää kuin aiemmin. Tänään sain miettimisen aihetta myös nykyisestä liiketilojen vuokran määrästä. Kaikki kulut tuntuvat nousevan aivan kaikilla aloilla ja ymmärrän, että myös liikehuoneistojen omistajilla kulut nousevat, jolloin paineet vuokrant korotuksiin tulevat mieleen. Onko kuitenkaan järkevää nostaa vuokria tänä aikana, kun kaupungit ja kylät ovat täynnä tyhjiä liikehuoneistoja?
On esimerkiksi tilanne, jossa vuokranantaja uhkaa korottaa huomattavasti tilan vuokraa ja samalla pienentää vuokrattavaa aluetta, että vaatia vuokralaista maksamaan korjauskuluja tilasta joka on aiemmin ollut purku-uhan alla. Mikäli vuokralainen ei näihin ehtoihin suostu vuokrasopimus irtisanotaan. Mielestäni erittäin kohtuuton vaatimus. Luuleko vuokranantaja pystyvänsä kiristämään vuokralaista tälläisella, kun on paljon tyhjää liiketilaa siinäkin kylässä.
Ajateltuani tätä asiaa luulen ettei tämä todellakaan ole ainut kertainen juttu.
Ilmeisesti me kukkakauppiaat ja muut alamme ihmiset olemme aina olleet liian kilttejä ja suostuneet mukisematta moniin asioihin. Ehkä olisi aika jo meidän itsemmekin pitää tätä alaa oikeana bisneksenä, eikä pelkkänä elämäntapana, joka tempaa mukaansa. Varmasti meistä jokainen on kuullut lausahduksen, "kyllä sinulla sitten on ihana työ. Täällä vaan olet kaiket päivät kauniiden kukkien keskellä." Tämä kertoo pitkälti, etteivät meidän asiakkaammekaan pidä alaamme oikeana työnä ja bisneksenä. Tulisi varmastikin miettiä meidän omaakin käytöstämme, miksi annamme ihmisille kuvan pelkästä ihanasta kukkien keskellä työskentelemisestä.
Tänään olen käynnyt mielessäni läpi, kuinka monta kukka-alan liikettä (en tarkoita suuria ketjuja) Suomessa on, jotka toimivat pelkällä bisnespohjalla. En kyllä äkkiseltään kovin montaa keksinyt. Mielestäni melko harmillista. Nämä, jotka mieleen tuli ovat jokainen kehittäneet toimintaansa eteen päin ja huomioineet todellakin asiakkaiden ostotottumukset sekä yrittäneet ohjata niitä haluamaansa suuntaan. Eivätkä vain toimineet itsenäisesti periaattella meidän kaupasta löytyy sitä mistä kauppias ja myyjät tykkäävät, asiakkaista viis. Ehkä vähän karkeasti sanottu, mutta näin se tuntuu monesti menevän.
On esimerkiksi tilanne, jossa vuokranantaja uhkaa korottaa huomattavasti tilan vuokraa ja samalla pienentää vuokrattavaa aluetta, että vaatia vuokralaista maksamaan korjauskuluja tilasta joka on aiemmin ollut purku-uhan alla. Mikäli vuokralainen ei näihin ehtoihin suostu vuokrasopimus irtisanotaan. Mielestäni erittäin kohtuuton vaatimus. Luuleko vuokranantaja pystyvänsä kiristämään vuokralaista tälläisella, kun on paljon tyhjää liiketilaa siinäkin kylässä.
Ajateltuani tätä asiaa luulen ettei tämä todellakaan ole ainut kertainen juttu.
Ilmeisesti me kukkakauppiaat ja muut alamme ihmiset olemme aina olleet liian kilttejä ja suostuneet mukisematta moniin asioihin. Ehkä olisi aika jo meidän itsemmekin pitää tätä alaa oikeana bisneksenä, eikä pelkkänä elämäntapana, joka tempaa mukaansa. Varmasti meistä jokainen on kuullut lausahduksen, "kyllä sinulla sitten on ihana työ. Täällä vaan olet kaiket päivät kauniiden kukkien keskellä." Tämä kertoo pitkälti, etteivät meidän asiakkaammekaan pidä alaamme oikeana työnä ja bisneksenä. Tulisi varmastikin miettiä meidän omaakin käytöstämme, miksi annamme ihmisille kuvan pelkästä ihanasta kukkien keskellä työskentelemisestä.
Tänään olen käynnyt mielessäni läpi, kuinka monta kukka-alan liikettä (en tarkoita suuria ketjuja) Suomessa on, jotka toimivat pelkällä bisnespohjalla. En kyllä äkkiseltään kovin montaa keksinyt. Mielestäni melko harmillista. Nämä, jotka mieleen tuli ovat jokainen kehittäneet toimintaansa eteen päin ja huomioineet todellakin asiakkaiden ostotottumukset sekä yrittäneet ohjata niitä haluamaansa suuntaan. Eivätkä vain toimineet itsenäisesti periaattella meidän kaupasta löytyy sitä mistä kauppias ja myyjät tykkäävät, asiakkaista viis. Ehkä vähän karkeasti sanottu, mutta näin se tuntuu monesti menevän.
Pitäisikin nyt niin sanotun laman aikana alkaa miettiä tätä alaamme enemmän liiketoimintana kuin pelkkänä elämäntapana ja taiteiluna. Suomessa ei kovinkaan montaa "kukilla taiteilijaa" voi toimia, desingereilla ei kerta kaikkiaan riitä työt meidän maassamme tarvitaan niitä oikeita tekijöitä ja osaajia.
Tämä päivä on tuonnut muistojen syövereistä muistot 90-luvun alkupuolesta ja siitä talouskriisistä, joka silloin meillä Suomessa "riehui". Muistan kuinka useat, myös kukkakauppiaat olivat ottaneet valuuttalainaa, koska se oli silloin edullisempaa. Sitten markka devalvoitiin, lainat tuplaantuivat yhdessä yössä, pankit kaatuivat ja yrittäjät olivat suurissa vaikeuksissa. Velkaa oli tuplasti, eikä rahaa tullut sen enempää kassaan kuin edellisenäkään päivänä. Ehkä se ero tähän päivään oli silloin, etteivät ihmiset kuitenkaan kovinkaan paljon muuttaneet ostotottumuksia kukkien osalta. Tietenkään silloin ruokakaupoissa ei ollut samaan malliin kukkia saatavissa kuin tänä päivänä, eikä ollut isoja ulkolaisia puutarhaketjuja jakamassa niitä markkoja. Nyt 2000-luvulla ihmiset säästävät enemmän kukista ja ostavat niitä enemmän ruokakaupoista ja näistä isoista puutarhaketjuista. Mutta voisimmeko nähdä tämän kuitenkin osittain mahdollisuutena uudistua. Olemme kuitenkin alan ammattilaisia ja voimme koittaa erikoistua erilaisiin asioihin.
Myös verkostoituminen on tänä päivänä hyvin tärkeää.
Kukaan ei pärjää yksin.
Myös verkostoituminen on tänä päivänä hyvin tärkeää.
Kukaan ei pärjää yksin.
Eräs liike esimerkiksi sai tehtyä hautaustoimiston kanssa sopimuksen, että sitoo kaikki surulaitteet hautaustoimisston puolesta. Tässä voittavat kumpikin. Kukkakauppa pystyi jatkamaan toimintaansa ja hautaustoimisto sai ulkoistettua työn, joka ei ollut heidän vahvuutensa ja heille jäi aikaa tehdä paremmin työ jonka varmasti osaavat. Mielestäni tämä on erittäin hyvä esimerkki yhteistyöstä kahden yrityksen välillä. Ehkä sitä pitäisi aktiivisemmin etsiä näitä yhteistyökumppaneita.
Haluan uskoa lujasti, että meillä Suomessakin kukkakaupan voi saada oikeasti tuottamaan kun sitä oikein hoitaa. Jokaisen pitää vain itse löytää oikea tapa toimia tuottavuuden parantamiseksi. No helppohan se tietenkin on tässä kirjoittaa, mutta toivon sydämestäni kukkakauppiaiden jaksavan käydä läpi nämä huonotkin ajat. Usko alaan on varmasti monella koetuksella, mutta kyllä se aurinko vielä paistaa meidän kaikkien yhteiseen risukasaan.

